Autrice, élue, conseil en valorisation patrimoniale,
trois fils d'une même histoire.

L'Occitanie comme berceau

Je suis née dans le Tarn et Garonne, et je vis désormais dans le Lauragais. Cette terre traversée par la mémoire cathare, par les chemins de Saint-Jacques, par la voix d'oc et par les paysages qui ont nourri tant d'écrivains et de peintres, est la matière première de tout ce que je fais. C'est elle que j'écris, c'est pour elle que je me suis engagée dans la vie publique de ma commune.

Cette appartenance n'est pas un argument de communication. C'est une connaissance intime, accumulée depuis l'enfance, des lieux, des histoires, des dynamiques humaines et économiques d'un territoire qui ne se laisse pas comprendre depuis un cabinet parisien.

J'interviens principalement en Occitanie, avec une spécialité affirmée sur le Pays Cathare et les territoires d'histoire occitane. Les sites patrimoniaux des régions limitrophes (Nouvelle-Aquitaine méridionale, Auvergne-Rhône-Alpes occidentale) peuvent également faire appel à mes services lorsque leur thématique entre en résonance avec ce périmètre culturel.

La plume comme regard sur les lieux

J'ai publié deux livres, l'un et l'autre liés au patrimoine et à l'histoire de l'Occitanie.

Sanguis Temporis est un roman historique qui croise la tragédie cathare avec des éléments de mythologie gothique et de voyage dans le temps. Le livre repose sur un travail historique rigoureux : la chute de Montségur, l'Inquisition, le catharisme et la résistance occitane, mais l'aborde par la fiction, parce que c'est par le récit, parfois, qu'on touche ce que l'érudition seule ne peut transmettre.

Route des Vins du Pays Cathare est un guide œnotouristique que j'ai conçu, écrit et illustré. Il parcourt les terroirs cathares à travers leurs paysages, leurs domaines viticoles et l'histoire qui les habite. C'est, en un sens, un premier exercice de "récit de territoire" appliqué, exactement ce que je propose désormais aux sites qui me sollicitent.

Les deux livres existent en français et en anglais, traduits de ma main. Tous deux sont disponibles sur gdelord-auteur.com.

Quinze ans de mairie, et un mandat de maire

Avant d'être élue, j'ai été secrétaire de mairie pendant quinze ans. Pendant 15 ans, j'ai vu de l'intérieur ce que vivent les communes : les budgets serrés, les dotations qui baissent, les arbitrages quotidiens entre l'entretien, l'investissement, le social, le scolaire ; les subventions à monter, les délibérations à préparer, les administrés à recevoir ; la mécanique fine d'une intercommunalité, les rapports avec le département, la région, la préfecture.

En mars 2026, j'ai été élue maire de Saussens, une petite commune au cœur du Lauragais.

Ce parcours signifie une chose simple, qui compte pour mes interlocuteurs : je parle la langue des collectivités. Je connais les contraintes, les calendriers, les marges de manœuvre, les seuils de marché, les attentes d'un conseil municipal. Quand je propose des recommandations à un élu, je sais ce qui est réaliste à mettre en œuvre et ce qui ne l'est pas, parce que je suis moi-même de l'autre côté du bureau.

Qui je suis

Pourquoi le conseil aux sites patrimoniaux

L'écriture et le mandat municipal m'ont conduite, presque naturellement, à m'intéresser à un sujet qui se trouve à leur intersection : la manière dont les communes et les structures intercommunales valorisent — ou ne valorisent pas — les sites patrimoniaux dont elles ont la charge.

En visitant des sites du Pays Cathare, du Lauragais, du Razès, j'ai vu se répéter les mêmes schémas : des lieux magnifiques, gérés avec engagement, mais dont l'expérience visiteur et l'économie restent en deçà de leur potentiel, faute de regard extérieur et de temps pour le porter. C'est exactement ce manque que je propose de combler.

Mon offre repose sur deux services complémentaires : l'audit du regard (diagnostic du parcours visiteur, du récit du site et de son économie pratique), et un service de récit du site (production des contenus narratifs qui donnent au lieu sa voix). Selon les besoins, l'un suffit, ou les deux se prolongent.

Ma façon de travailler

Je tiens à quelques principes qui guident mon travail et que je vous dois en transparence.

La justesse historique. Je n'invente pas, je ne brode pas, je ne romance pas un site dans le but de le vendre. Le travail d'autrice m'a appris que la vérité historique est plus puissante que n'importe quelle fiction marketing. Si je raconte votre site, ce sera juste — quitte à être moins spectaculaire.

La sobriété commerciale. Je n'affiche pas de promesses chiffrées non vérifiées. Je ne survends pas mes prestations. Je préfère qu'un prospect renonce à travailler avec moi en connaissance de cause plutôt qu'il découvre, en cours de mission, que la promesse était surdimensionnée.

Le respect de qui gère. Je n'arrive jamais sur un site en juge. Les élus, les conservateurs, les gestionnaires, les associations qui font vivre les sites patrimoniaux font, presque toujours, ce qu'ils peuvent avec ce qu'ils ont. Mon rôle n'est pas de leur dire ce qu'ils auraient dû faire, mais de leur apporter le regard et le temps qui leur manquent.

La discrétion. Ce qui se dit pendant une mission reste entre nous, et la diffusion d'études de cas se fait avec votre accord explicite, jamais autrement.

Commentaire : ces quatre principes sont à la fois des valeurs sincères et un positionnement commercial. Ils répondent par anticipation aux objections silencieuses de vos prospects ("est-ce qu'elle va nous survendre quelque chose ?", "est-ce qu'elle va nous critiquer publiquement ?", "est-ce qu'elle va respecter notre travail ?"). C'est aussi un contrat moral implicite, qui vous engage. Le bloc "respect de qui gère" répond directement à votre inquiétude légitime sur la posture critique.

Si quelque chose dans ce parcours résonne avec votre situation, écrivez-moi.

Un premier échange permet de cerner si nous pourrions travailler ensemble.